Kurs online

Zarządzania projektami od podstaw

Kurs online

Zarządzania projektami od podstaw

Zero teorii – 100% praktyki | Gotowość do pracy jako PM

Praktyczny kurs online, który w 18 lekcji nauczy Cię zarządzać projektami krok po kroku – od planowania i budżetu, po zwinne metodyki, narzędzia i pracę z zespołem. Zaczynaj karierę jako project manager już po kursie!

Zapisz się na kurs

Rozszerzony pakiet nauki

AI (hard skills)

sztuczna inteligencja zmienia pracę w każdej branży. Moduł AI pokaże Ci, jak używać jej do automatyzacji, generowania treści, analizy i wizualizacji. Dzięki temu będziesz pracować szybciej, efektywniej i w nowoczesny sposób.

Soft Skills

rozwiniesz kluczowe umiejętności: zarządzanie czasem, komunikację, radzenie sobie ze stresem, kreatywność oraz adaptację do zmian. Dzięki nim zyskasz pewność siebie i lepsze przygotowanie do wyzwań zawodowych.

Prowadząca kurs:
Tomek Kaczor

18 lat doświadczenia

Doświadczony Project Manager z blisko 18-letnim stażem w realizacji i prowadzeniu projektów. Specjalizuje się w łączeniu wizji strategicznych z mierzalnymi rezultatami biznesowymi, stawiając na efektywność, jakość i satysfakcję klienta..

Od 4 lat Tomek angażuje się w działalność wolontariacką w ramach Project Management Institute – największego międzynarodowego stowarzyszenia zrzeszającego specjalistów z branży zarządzania projektami. Od 3 lat pełni funkcję lidera krakowskiego oddziału PMI, wspierając rozwój środowiska PM w Polsce.

Jako trener i mentor prowadzi zajęcia z zarządzania projektami na studiach podyplomowych, m.in. na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Jest również współtwórcą kierunku „Psychologia świadomego przywództwa w czasach polikryzysów”.

Kurs rozwiąże takie problemy jak:

01

W każdej branży są projekty!

Niezależnie czy pracujesz w IT, marketingu, HR, edukacji czy produkcji – wszędzie są zadania, które trzeba dobrze zaplanować, dowieźć na czas i w budżecie. PM to uniwersalna rola.

02

Daje konkretne kompetencje zawodowe.

Planowanie, priorytetyzacja, praca z zespołem, narzędzia – to umiejętności, które od razu wykorzystasz w pracy (nawet jeśli nie masz jeszcze tytułu „Project Managera”).

03

Zarobki rosną wraz z doświadczeniem

Już na starcie Project Manager może zarabiać na poziomie specjalistów z branży IT – a z każdym projektem jego wartość na rynku rośnie.

04

Wysokie zapotrzebowanie na rynku!

Firmy cały czas szukają osób, które potrafią organizować procesy, koordynować ludzi i ogarniać chaos. W wielu przypadkach PM to pierwszy krok do stanowisk menedżerskich.

Start
w IT

Stała praca na przyszłość

Wysokie
zapotrzebowanie
na rynku

Wygodne warunki
zatrudnienia

dofinansowania do zajęć sportowych

prywatne ubezpieczenie zdrowotne

urlopy

Praca zdalna lub hybrydowa

Czego nauczysz się na kursie

Planowania
od A do Z

Dowiesz się, jak krok po kroku zaplanować projekt — od analizy potrzeb i celu, przez zakres i strukturę zadań, aż po końcowe zamknięcie projektu. Poznasz cykl życia projektu oraz różnice między klasycznym a zwinnym podejściem.
‍
Nauczysz się: definiować cel SMART, określać zakres, przygotowywać plan działań, wyznaczać wskaźniki sukcesu.

Logicznego podziału zadań i priorytetyzacji

Poznasz techniki podziału złożonych projektów na mniejsze, wykonalne elementy (WBS, backlog). Nauczysz się oceniać, które zadania są kluczowe, a które można odłożyć – z wykorzystaniem m.in. macierzy Eisenhowera, MoSCoW, RICE.
‍
Nauczysz się: tworzyć WBS, ustalać priorytety, zarządzać zależnościami i minimalizować chaos.

Rozpoznawania ryzyk i reagowania na nie

Poznasz narzędzia analizy ryzyka – m.in. macierz ryzyka, analiza SWOT, impact probability matrix. Nauczysz się oceniać zagrożenia i opracowywać plan reakcji (zapobieganie, minimalizacja, przeniesienie, akceptacja).
‍
Nauczysz się: identyfikować ryzyka, oceniać ich wpływ i działać zanim wystąpią.

Pracy z narzędziami do zarządzania projektami

Opanujesz praktyczne narzędzia takie jak Trello, Asana, ClickUp, Jira, które pozwolą Ci zarządzać zadaniami, terminami, zespołem i komunikacją w jednym miejscu. Będziesz tworzyć tablice, sprinty, statusy i zależności.

Podejścia do zarządzania projektami: Agile i Scrum

W świecie Project Managementu nie ma jednego idealnego podejścia. Różne projekty, zespoły i organizacje potrzebują różnych metod. Dlatego na kursie poznasz trzy kluczowe systemy pracy: Agile i Scrum – aby umieć wybrać i zastosować najlepsze narzędzie w konkretnej sytuacji.

Kurs rozwiąże takie problemy jak:

Module 1

Wstęp do zarządzania projektami

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami‍
Po co realizuje się projekty? Czym jest, a czym nie jest projekt? Kim jest i czym zajmuje się Project Manager? Jaki jest cykl życia projektu?

2. Kompetencje Project Managera‍
Jakie są kluczowe kompetencje twarde i miękkie kierownika projektu? Za co tak naprawdę odpowiada Project Manager?1. Czym jest projekt i jak wygląda jego cykl życia?

Module 2

Metodyki zarządzania projektami

3. Podejście kaskadowe do zarządzania projektami
‍Skąd wzięło się podejście typu waterfall? Jakie są mocne, a jakie słabe strony waterfall’a?
‍
4. Zwinne metodyki zarządzania projektami
‍Skąd wziął się i czym jest agile, scrum i kanban? Kiedy podejście zwinne się sprawdzi, a kiedy nie?

Module 3

Planowanie i uruchamianie projektu

5. Definiowanie projektu i jego interesariuszy
‍Jak rozpocząć realizację projektu? Czym jest karta projektu? Kim są interesariusze projektu?
‍
6. Zakres i harmonogram projektu
‍Jak stworzyć i zarządzać zakresem projektu? Jak stworzyć i zarządzać harmonogramem projektu?
‍
7. Koszty i budżetowanie
‍O co tak naprawdę chodzi w zarządzaniu finansami w projekcie?

Module 4

Zarządzanie ryzykiem, zmianą i postępem

8. Zarządzanie ryzykiem
‍Czym jest ryzyko w projekcie? Jak minimalizować wpływ ryzyk na projekt?
‍
9. Zarządzanie zmianą w projekcie
‍Czym jest zmiana w projekcie? Jak zarządzać zmianami w projekcie?
‍
10. Monitorowanie postępu projektu
‍Czym są KPI? Jakie są podstawowe parametry i narzędzia mierzenia postępu w projekcie?

Module 5

Zespół i komunikacja

11. Praca z zespołem projektowym
‍Jakie są role w zespole projektowym? Motywowanie i wpływ.
‍
12. Komunikacja projektowa
‍Jaką przewagę daje nam efektywna komunikacja? Jak i co raportować?

Module 6

Zakończenie projektu i analiza doświadczeń

13. Zakończenie projektu
‍Czemu to jest tak ważne? Na co zwrócić uwagę zanim zaczniemy kolejny projekt?
‍
14. Najczęstsze wyzwania w zarządzaniu projektami
‍Jakie są najczęstsze problemy, z jakimi mierzą się kierownicy projektów?

Module 7

Narzędzia i rozwój kariery Project Managera

15. Narzędziownik Project Managera
‍Z jakimi programami najczęściej pracują Project Managerowie? (Smartsheet, Jira, Trello)Jak AI może nam pomóc w codziennej pracy?
‍
16. CV oraz rozmowa kwalifikacyjna
‍Jak zbudować CV? Jak nie dać się zaskoczyć na rozmowie o pracę? Gdzie szukać pracy?
‍
17. Certyfikacja w zarządzaniu projektami
‍Jakie są dostępne ścieżki certyfikacji? Jak zacząć i jak wybrać właściwą dla siebie ścieżkę rozwoju?

18. Test końcowy, podsumowanie i zakończenie kursu

Najważniejsze informacje o kursie

18 lekcje na żywo z praktykiem

Podczas kursu weźmiesz udział w 18 spotkaniach online na żywo z doświadczonym ekspertem. Każda lekcja to praktyczna dawka wiedzy, kodowanie na żywo i sesja Q&A. Wszystkie zajęcia są nagrywane — możesz wracać do nich w dowolnym momencie.

Kontakt z prowadzącym i grupą

W trakcie kursu będziesz mieć dostęp do wspólnej grupy na Discordzie, gdzie nie tylko będziesz mógł komunikować się z nauczycielem i otrzymywać szybką informację zwrotną, ale także nawiążesz nowe znajomości z osobami o podobnych poglądach i celach.

Teoria, praktyka i projekt końcowy

Nasz kurs skupia się głównie na zajęciach praktycznych, jednocześnie nie zabraknie teorii, która jest niezbędna.Na koniec kursu będziesz mieć gotowy projekt, potwierdzający Twoje umiejętności.