Zarządzasz zespołem, ale bez systemu? Ten kurs go zbuduje.

Praktyczny kurs zajęć na żywo z zarządzania zespołem: od codziennego rytmu pracy z zespołem, przez trudne rozmowy i konflikty, po własny system zarządzania — w 6 tygodni.

12 zajęć na żywo z prowadzącym — nie kurs wideo, a prawdziwe sprawdzanie zadań domowych

Nie masz jeszcze własnego zespołu? Ćwicz trudne rozmowy i feedback poprzez symulację AI podwładnego, jeśli tylko przygotowujesz się do roli

Rezultat: indywidualna obrona własnego „systemu operacyjnego lidera” oraz gotowe szablony do dalszej pracy jako kierownik

Od struktury 1:1 po zarządzanie oczekiwaniami własnego przełożonego — pełny zestaw narzędzi menedżera.

Zostaw zgłoszenie

Zobacz program

Do podwyżki ceny zostało:

07

Dni

02

Godzin

03

Minut

52

Sekund

Kto prowadzi kurs?

Tomek Kaczor

Menedżer, trener i mentor z ponad 18-letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów oraz współpracy z interdyscyplinarnymi i międzynarodowymi zespołami. Specjalizuje się w praktycznych aspektach zarządzania zespołem — komunikacji, delegowaniu, udzielaniu informacji zwrotnej, rozwiązywaniu konfliktów oraz wspieraniu pracowników w sytuacjach zmiany i niepewności — czyli dokładnie w tych obszarach, które przerabiamy na kursie.
‍
Menedżera traktuje nie jako osobę, która tylko organizuje pracę, ale jako lidera, który tworzy warunki do współpracy, rozwoju i wspólnych rezultatów — to podejście stoi za całym programem zajęć.
‍

Od ponad pięciu lat angażuje się wolontariacko w Project Management Institute — największej międzynarodowej organizacji zrzeszającej specjalistów zarządzania projektami — wspierając lokalną społeczność menedżerów i liderów. Jako trener i mentor prowadzi zajęcia z zarządzania, przywództwa i pracy zespołowej m.in. na studiach podyplomowych AGH w Krakowie, a także współtworzy studia podyplomowe „Psychologia świadomego przywództwa w czasach polikryzysów”.

Dla kogo jest ten kurs?

Zarządzasz zespołem, ale czujesz chaos

Masz zespół, ale spotkania, priorytety i codzienna komunikacja pochłaniają więcej energii, niż powinny. Brakuje Ci powtarzalnego rytmu pracy, na którym mógłbyś/mogłabyś się oprzeć.

Musisz zarządzać „w górę”, nie tylko w dół

Twój zespół to nie jedyne wyzwanie — równie trudne bywa zarządzanie oczekiwaniami przełożonego, priorytetami i tym, co i jak komunikować dalej.

Jesteś specjalistą/ką od kilku lat — czas na rozwój

Swoją ekspertyzę potwierdziłeś/aś już dawno, a kolejnym logicznym krokiem jest rola kierownicza. Pytanie nie brzmi „czy”, a „kiedy” — i chcesz spotkać ten moment przygotowanym/ą.

Okresowo zostajesz liderem zespołu za kogoś innego

Zarządzasz zespołem okresowo lub na stałe — niezależnie od formy, trudności zarządzania są równie realne.

Brzmi znajomo?

Twoje spotkania z zespołem nie mają stałej struktury — 1:1 i spotkania zespołowe dzieją się chaotycznie albo wcale

Dajesz feedback i nie rozumiesz, czemu druga osoba się obraża albo przestaje się starać

Trzymasz wszystko na sobie, bo delegowanie jest straszne — a co jeśli zrobią to gorzej albo pomyślą, że przekazujesz swoją pracę

Nie rozumiesz, czemu ta sama motywacja nie działa na różne osoby w zespole

Ktoś w zespole regularnie nie dowozi ustaleń, a Ty nie wiesz, jak to nazwać wprost, nie psując relacji

Przygotowujesz się do awansu, ale nie masz zespołu, by wcześniej przećwiczyć trudne rozmowy

Czujesz się rozdarty/a między oczekiwaniami zespołu a presją ze strony przełożonego

Co się zmieni po kursie?

Przed kursem

Styl zarządzania — zarządzasz intuicyjnie, dzień po dniu, bez powtarzalnego rytmu

Trudne rozmowy — unikasz trudnych rozmów albo prowadzisz je na emocjach

Delegowanie — trzymasz wszystko na sobie

Odpowiedzialność — unikasz rozmów o powtarzającym się niewywiązywaniu się z zadań

Motywacja — jedna motywacja „dla wszystkich”

Zarządzanie „w górę” — czujesz presję „z góry i z dołu” jednocześnie

System zarządzania — zarządzasz intuicyjnie, bez struktury

Po kursie

Styl zarządzania — masz stały kalendarz rytuałów managerskich — 1:1, spotkania zespołowe, przeglądy priorytetów

Trudne rozmowy — struktura (SBI), którą przećwiczyłeś/aś — na realnym zespole albo poprzez symulację AI

Delegowanie — matryca delegowania-autonomii — rozumiesz zakresy odpowiedzialności w zespole

Odpowiedzialność — masz strukturę rozmowy o odpowiedzialności — bez agresji, ale i bez unikania tematu

Motywacja — mapa motywatorów dla każdej osoby w zespole

Zarządzanie „w górę” — umiesz zarządzać oczekiwaniami przełożonego i reprezentować zespół wobec organizacji

System zarządzania — własny „system operacyjny lidera” — obroniony jako projekt końcowy kursu

Zostaw zgłoszenie

Program kursu

Format: 12 zajęć na żywo online · 6 bloków · 6 tygodni · dwa razy w tygodniu (dzień powszedni + sobota) po 90 minut.

Jak wygląda nauka?

Zajęcia na żywo, a nie nagrany kurs wideo

Spotykamy się online na Zoomie dwa razy w tygodniu. Nie zdążyłeś/aś na żywo — nagranie pojawi się na platformie następnego dnia.

Praktyka na realnym zespole — albo z AI

Nie masz jeszcze swojego zespołu? Dajemy gotowe karty promptów do praktyki trudnych rozmów i feedbacku z AI, który odgrywa rolę podwładnego.

Prowadzący sprawdza Twoją praktykę

Nie oddajesz zadań w próżnię — otrzymujesz komentarze i wskazówki od prowadzącego.

Czat z prowadzącym i społeczność

Discord z prowadzącym i ludźmi, którzy idą tą samą drogą.

Wszystkie materiały na platformie Kwiga

Zajęcia, materiały kursu i wszystkie szablony przechowywane są na Twoim osobistym koncie — możesz się uczyć, kiedy tylko chcesz.

Co dostajesz?

Szkolenie

12 zajęć na żywo (18 godzin z prowadzącym) Nagrania wszystkich zajęć — dostęp przez 2 lata Zadania praktyczne ze sprawdzeniem przez prowadzącego + indywidualna obrona projektu końcowego Czat na Discordzie z prowadzącym i społecznością

Gotowe narzędzia do pracy

Kompletny zestaw szablonów menedżerskich — od expose lidera i mapy motywatorów, przez matrycę delegowania i RACI, po plan pierwszych 90 dni — wszystko gotowe do użycia od pierwszego dnia w roli Przejrzysta rubryka oceny projektu końcowego — wiesz z góry, czego się od Ciebie oczekuje

Certyfikat

Imienny certyfikat ukończenia kursu Practima — po wykonaniu zadań praktycznych i obronie projektu końcowego

Ten kurs nie jest dla każdego

Szukasz formalnej kwalifikacji z państwowym dyplomem

Tutaj rezultatem są realne umiejętności i obroniony projekt, a nie formalna kwalifikacja.

Nie jesteś gotowy/a poświęcić czasu na praktykę między zajęciami

Chcesz tylko obejrzeć nagrania „kiedyś później”

Oczekujesz, że ktoś zrobi wszystko za Ciebie

Dajemy szablony i sprawdzamy pracę, ale system budujesz Ty sam/a.

Dołącz do najbliższej edycji kursu

Zarządzanie zespołem to umiejętność, której nikt wcześniej nie uczy, choć prędzej czy później styka się z nią niemal każdy specjalista. Rynek kursów dla nowych menedżerów w Polsce jest już ukształtowany — a to oznacza, że potrzeba jest realna, a nie wymyślona.

Nie musisz uczyć się na własnych błędach przez wiele miesięcy. Zajęcia na żywo, praktyka na realnym zespole (albo z AI, jeśli nie masz jeszcze zespołu), gotowe szablony do codziennej pracy i społeczność ludzi, którzy idą tą samą drogą.

Start — 14 października 2026. 12 zajęć, 6 tygodni, dwa razy w tygodniu.

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form.

Najczęściej zadawane pytania

Czy potrzebne jest już doświadczenie w zarządzaniu?

Nie — kurs jest odpowiedni zarówno dla osób, które dopiero zaczynają, jak i dla tych, które zarządzają zespołem od dłuższego czasu, ale chcą uporządkować swój system pracy.

Nie mam jeszcze zespołu — czy ten kurs jest dla mnie?

Tak, praktykę trudnych rozmów i feedbacku można przejść poprzez symulację AI.

Zajęcia na żywo czy z nagrań?

Na żywo, nagranie dostępne następnego dnia.

Czy jest informacja zwrotna od prowadzącego?

Tak, prowadzący sprawdza praktykę i komentuje.

Czy korzystamy z AI na kursie?

Tak, osobne karty promptów do praktyki trudnych rozmów z AI.

Ile czasu zajmuje nauka?

2 zajęcia w tygodniu to 3 godziny z prowadzącym, a także 1,5–2 godziny na wykonanie zadania domowego.

Czy kurs daje formalny dyplom?

Nie, to nie jest formalna kwalifikacja z państwowym dyplomem. Otrzymujesz imienny certyfikat Practima.

Jak się zapisać?

Kliknij „Zostaw zgłoszenie” — skontaktujemy się z Tobą i odpowiemy na wszystkie pytania.