
Od kilku lat prowadzisz produkt, podejmujesz decyzje tak, „jak przywykłeś” i jak jest przyjęte w firmie — ale nie zweryfikowałeś/-aś tego podejścia z tym, co obecnie jest standardem w silnych zespołach produktowych. Wiedza gromadziła się latami bez systemu, i dawno nie było momentu, żeby ją zaktualizować — możliwe, że istnieją już nowsze rozwiązania i frameworki, o których po prostu nie wiesz.

Widzisz, jak szybko pojawiają się nowe narzędzia AI dla product managerów, i czujesz niepokój: czy nadążasz, czy koledzy, którzy aktywnie wdrażają AI do codziennej pracy, już Cię wyprzedzają. Nie chcesz tylko „się pobawić” narzędziem — chcesz systemowo rozumieć, gdzie i jak AI realnie wzmacnia decyzje produktowe.

W firmie nie ma osobnej roli Product Managera — dlatego priorytetyzacja funkcji, roadmap, rozmowy z interesariuszami o produkcie od dawna są Twoją odpowiedzialnością. Po prostu bez formalnego stanowiska i bez ustrukturyzowanego przygotowania do tego.

Nie nazywasz siebie Product Managerem, ale codziennie rozwiązujesz mnóstwo kwestii związanych z produktem. Chcesz systemu zamiast domysłów i założeń.











Kurs jest przeznaczony dla osób, które mają już praktyczną ekspozycję na decyzje produktowe — jako Product Manager, Project Manager bez osobnej roli produktowej, lub pokrewny specjalista. To nie jest kurs do wejścia w zawód od zera.
24 zajęcia, dwa razy w tygodniu (jeden dzień roboczy i jeden weekendowy) po 90 minut — 12 tygodni.
Zajęcia prowadzone są na żywo. Nagrania są dostępne dla uczestników przez 2 lata po ukończeniu kursu.
Tak, jeśli poziom polskiego pozwala aktywnie uczestniczyć w żywych zajęciach i wykonywać zadania praktyczne — kurs prowadzony jest w języku polskim, a nacisk kładziony jest właśnie na umiejętności produktowe, nie na przygotowanie językowe.
Po każdych zajęciach — ćwiczenie praktyczne lub rozszerzone zadanie (jeden z pięciu „fragmentów” capstone'u). Nakład czasu różni się w zależności od typu zadania — orientacyjnie od 30 minut do kilku godzin.
Budować strategię produktową i roadmap, dobierać właściwe metryki, przygotowywać exec-deck i „sprzedawać” decyzje zarządowi, prowadzić mentoring zespołu, liczyć unit economics i uzasadniać decyzje cenowe — i robić to wszystko z aktywnym wykorzystaniem AI na każdym etapie.
To finalny zintegrowany projekt — własny case produktowy, złożony z pracy nad wszystkimi pięcioma modułami kursu, broniony na zakończenie nauki. Budowany na własnym produkcie lub na scenariuszu od Practima.
Tak — bank szablonów dla każdego modułu (roadmap, tabela RICE, exec-deck, business case, karty SBI, model Excel unit economics) oraz pakiety promptów do warstwy AI.
Tak, imienny certyfikat ukończenia kursu Practima po wykonaniu zadań praktycznych i obronie capstone'u.
Tak, komunikacja z prowadzącym i grupą odbywa się na Discordzie. To społeczność praktyków: wsparcie, wymiana doświadczeń i realne case'y kolegów.
Tak, prowadzący daje feedback w ciągu 48 godzin.
Nie, do nauki wystarczy komputer z internetem, Zoom oraz Google Docs/Sheets lub Word/Excel. Z profesjonalnymi narzędziami analitycznymi (Amplitude/Mixpanel) pracujesz poprzez dostęp demo od Practima.
