Start: 19 marca
Pozostało tylko: 17 miejsc!
158 zł 22 zł

Project Manager test-drive zawodu

5-dniowy praktyczny maraton, podczas którego na realnym case study przejdziesz kluczowe etapy pracy Project Managera i sprawdzisz, czy ten zawód jest dla Ciebie — bez doświadczenia i bez ryzyka.
Ten maraton jest dla Ciebie, jeśli:
chcesz przejść do Project Managementu, ale nie wiesz, od czego zacząć
w pracy masz dużo zadań i odpowiedzialności, ale brakuje struktury
brakuje Ci praktyki, a nie kolejnej teorii
chcesz najpierw sprawdzić zawód, zamiast od razu iść na długie szkolenie
Zarejestruj się już teraz!
rabat
86%

O maratonie Project
Management

Project Manager
to nie osoba, która tylko „przydziela zadania”.
To specjalista, który porządkuje chaos, łączy ludzi, terminy i cele w jeden spójny proces oraz odpowiada za rezultat.
Właśnie dlatego ten zawód tak bardzo przyciąga —
 i jednocześnie budzi obawy, jeśli nigdy nie miało się okazji sprawdzić go w praktyce. Ten maraton został stworzony jako bezpieczny test-drive zawodu Project Managera.
Co dzieje się podczas maratonu
Przez 4 dni pracujesz na jednym realnym projekcie i przechodzisz przez kluczowe etapy pracy Project Managera — dokładnie tak, jak wygląda to w prawdziwych projektach.
W tym czasie:
sformułujesz cel i zakres projektunauczysz się jasno określać, co dokładnie należy zrobić, a czego nie — aby uniknąć chaosu, zbędnej pracy i opóźnień
zbudujesz krok po kroku plan realizacji
zrozumiesz, jak Project Manager myśli procesem, jak łączą się podejścia Agile i Waterfall oraz dlaczego w realnych projektach często działają razem
stworzysz backlog i ustalisz priorytety
nauczysz się odróżniać to, co ważne, od tego, co pilne, podejmować decyzje i jasno je komunikować zespołowi lub klientowi
zidentyfikujesz ryzyka i przygotujesz plan działań
zobaczysz, jak PM myśli z wyprzedzeniem, gdzie mogą pojawić się problemy i jak na nie reagować — zamiast gasić pożary w ostatniej chwili

Ten maraton jest dla Ciebie, jeśli:

chcesz przejść do Project Managementu, ale nie wiesz, jak wygląda praca PM w praktyce
brakuje Ci praktyki i struktury, a nie kolejnej teorii
w pracy masz dużo zadań i odpowiedzialności, ale odczuwasz chaos
chcesz najpierw sprawdzić rolę PM, bez długiego szkolenia i ryzyka
masz już odpowiedzialność za zadania lub ludzi, ale brakuje Ci jasnego systemu
trudno Ci planować, ustalać priorytety i dotrzymywać terminów
brakuje Ci praktyki i struktury, a nie kolejnej teorii
trudno Ci planować, ustalać priorytety i dotrzymywać terminów
w pracy masz dużo zadań i odpowiedzialności, ale odczuwasz chaos
chcesz najpierw sprawdzić rolę PM, bez długiego szkolenia i ryzyka
masz już odpowiedzialność za zadania lub ludzi, ale brakuje Ci jasnego systemu
chcesz przejść do Project Managementu, ale nie wiesz, jak wygląda praca PM w praktyce

Co czeka na Ciebie w maratonie?

Webinar na żywo:
pytania i odpowiedzi
Piątego dnia odbędzie się webinar na żywo, podczas którego:
omówimy wybrane prace uczestników
odpowiemy na wszystkie pytania
porozmawiamy o realiach zawodu Project Managera oraz możliwych ścieżkach rozwoju
Codzienne lekcje wideo (30–45 minut)
4 praktyczne lekcje zaprojektowane tak, aby krok po kroku wprowadzić Cię w pracę Project Managera — od planowania projektu po analizę ryzyk.
Zadania praktyczne z weryfikacją
Po każdej lekcji wykonujesz zadanie praktyczne oparte na realnym planowaniu projektu.
Informacja zwrotna od mentora
Po każdej lekcji wykonujesz zadanie praktyczne oparte na realnym planowaniu projektu.

PROGRAM KURSU

Ten maraton został zaprojektowany tak, abyś nie tylko słuchał(-a), ale realnie doświadczył(-a) roli Project Managera na prawdziwym case study — od pomysłu aż po zakończenie projektu. Każdy dzień = krótkie wideo + zadanie praktyczne, które składa się w jeden spójny projekt.
Dzień 1
Myślenie Project Managera: cel i zakres projektu
Zaczynamy od podstaw — po co w ogóle istnieje projekt i co jest w nim naprawdę ważne. Dowiesz się, jak Project Manager formułuje cel w taki sposób, aby był jednakowo zrozumiały dla zespołu i
klienta.
Tego dnia:
zrozumiesz, czym jest projekt i czym różni się od „zwykłych zadań”
nauczysz się formułować konkretny cel, a nie ogólne „zrobić dobrze”
określisz zakres projektu: co robimy, a czego nie
zobaczysz, jak źle zdefiniowany scope powoduje chaos jeszcze przed startem projektu
Rezultat dnia:

jasno określony cel projektu i przejrzysty zakres prac — fundament całego projektu.
Dzień 2
Plan i harmonogram: jak projekty dotrzymują terminów
Drugi dzień to porządek i logika.
Zrozumiesz, jak Project Manager zamienia pomysł w realny plan działania i dlaczego „plan” to coś więcej niż lista zadań.
Tego dnia:
dowiesz się, po co tworzy się harmonogram projektu
nauczysz się budować logiczną sekwencję działań
zobaczysz, gdzie w projektach najczęściej pojawiają się opóźnienia
wyznaczysz ścieżkę krytyczną — etapy, od których zależy termin realizacji
Rezultat dnia:

ustrukturyzowany plan realizacji projektu z jasnym zrozumieniem terminów i zależności.
Dzień 3
Ryzyka: jak PM myśli z wyprzedzeniem
W prawdziwych projektach coś zawsze idzie niezgodnie z planem.
Trzeci dzień pokaże Ci, jak Project Manager przewiduje problemy, zamiast gasić pożary w ostatniej chwili.
Tego dnia:
dowiesz się, czym są ryzyka projektowe i dlaczego nie można ich ignorować
nauczysz się identyfikować słabe punkty projektu
przygotujesz plan działań dla najważniejszych ryzyk
zrozumiesz, jak PM utrzymuje kontrolę w trudnych sytuacjach
Rezultat dnia:

analiza ryzyk i konkretne scenariusze działania na wypadek problemów.
Dzień 4
Budżet i odpowiedzialność: finalna rola PM
Project Manager odpowiada nie tylko za terminy, ale również za finanse projektu.
W ostatnim dniu zobaczysz, jak wygląda praca PM z budżetem i dlaczego jest to jedna z kluczowych stref zaufania ze strony biznesu.
Tego dnia:
zrozumiesz, z czego składa się budżet projektu
nauczysz się kalkulować koszt projektu
poznasz kluczowe wskaźniki finansowe istotne dla managementu
zrozumiesz, za co Project Manager realnie odpowiada przed biznesem
Rezultat dnia:

podstawowy budżet projektu oraz zrozumienie finansowej odpowiedzialności PM.
Dzień 5
Webinar na żywo: zawód Project Managera bez iluzji
Podczas spotkania porozmawiamy o:
Tego dnia:
tym, jak wygląda praca Project Managera w rzeczywistości
od czego najlepiej zacząć jako początkujący
najczęstszych błędach osób przechodzących do PM
możliwych kolejnych krokach po maratonie
odpowiedziach na pytania uczestników
Rezultat dnia:

jasno określony cel projektu i przejrzysty zakres prac — fundament całego projektu.

Prowadzący maratonu

Tomek Kaczor
Doświadczony Project Manager z blisko 18-letnim stażem w realizacji i prowadzeniu projektów. Specjalizuje się w łączeniu wizji strategicznych z mierzalnymi rezultatami biznesowymi, stawiając na efektywność, jakość i satysfakcję klienta.

Od 4 lat Tomek angażuje się w działalność wolontariacką w ramach Project Management Institute – największego międzynarodowego stowarzyszenia zrzeszającego specjalistów z branży zarządzania projektami. Od 3 lat pełni funkcję lidera krakowskiego oddziału PMI, wspierając rozwój środowiska PM w Polsce.

Jako trener i mentor prowadzi zajęcia z zarządzania projektami na studiach podyplomowych, m.in. na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Jest również współtwórcą kierunku „Psychologia świadomego przywództwa w czasach polikryzysów”.

JAK DZIAŁA SZKOLENIE

Krok po kroku

JAK DZIAŁA SZKOLENIE

Krok po kroku
Złóż wniosek
Wypełnij krótki formularz, aby zapisać się na KURS ZNIŻKOWY.
01
Opłać udział
Po dokonaniu płatności otrzymasz potwierdzenie i dostęp do platformy. *Sprawdź folder ze spamem.
02
Otrzymaj dostęp
Wszystkie lekcje i zadania domowe będą dostępne na platformie Google Classroom.
03
Dostęp do materiałów
Dostęp do materiałów
19 marca uzyskasz dostęp do pierwszej lekcji i wszystkich materiałów. Nowe lekcje i zadania będziesz otrzymywać codziennie bezpośrednio w Google Classroom i e-mailem.
04
Podziel się swoimi wynikami
Będziesz mieć wsparcie mentora i zespołu na każdym etapie. Prześlij ukończone zadania i skorzystaj z porad doświadczonego mentora.
05
Twój projekt jest gotowy.
Dołącz do webinaru na zakończenie, aby otrzymać praktyczne wskazówki na przyszłość oraz realistyczne propozycje rozpoczęcia kariery Project Managera
06

Nie przegap tej okazji! Dołącz do maratonu

158 zł 22 zł
Start: 19 marca
Pozostało tylko: 17 miejsc!
Do końca promocji pozostało:
2
dni
22
godziny
88
minuty
23
sekundy

Klikając w przycisk wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych oraz zasady korzystania z Platformy

rabat
86%
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

JAK DZIAŁA SZKOLENIE

Czy mogę wziąć udział w maratonie, jeśli nigdy wcześniej nie pracowałem(-am) jako
Project Manager?
Tak.
Maraton został stworzony z myślą o osobach początkujących oraz tych, które myślą o zmianie ścieżki zawodowej na Project Management.
‍
Krok po kroku pokazujemy, jak myśli Project Manager, jak pracować z celem, planem, ryzykiem i budżetem — prostym i zrozumiałym językiem, bez wymaganego doświadczenia.
Jaki sprzęt i programy są potrzebne, aby wziąć udział?
✅ Laptop lub komputer stacjonarny
✅ Stabilne połączenie z internetem
✅ Przeglądarka internetowa (Google Chrome / Safari)
‍
✨ Korzystamy z prostych i dostępnych narzędzi (tabele, dokumenty).
 Nie jest wymagana instalacja specjalistycznego oprogramowania.
Ile czasu dziennie potrzebuję na udział w maratonie?
Średnio 60–90 minut dziennie:
lekcja wideo + zadanie praktyczne.

Możesz pracować we własnym tempie — materiały są dostępne przez cały czas trwania maratonu.
Jaki będzie końcowy rezultat maratonu?
Przepracujesz realny projekt od A do Z, w tym:
cel i zakres projektu
plan i harmonogram
analizę ryzyk
podstawowy budżet
Najważniejsze: zrozumiesz, jak wygląda prawdziwa praca Project Managera
i świadomie zdecydujesz, czy chcesz rozwijać się w tym kierunku dalej.
Czy muszę mieć wiedzę techniczną lub znać Agile / Scrum?
Nie.
Maraton skupia się na logice i sposobie myślenia PM, a nie na teorii i certyfikatach.
Wszystko tłumaczymy od podstaw, na praktycznych przykładach.
Czy ten maraton jest dla mnie, jeśli nie jestem pewien(-na), że chcę zostać PM?
Tak — dokładnie do tego służy.
To bezpieczny test-drive zawodu Project Managera, bez długoterminowych zobowiązań.
‍
Uczestnicy biorą udział, aby:
sprawdzić, czy ta rola im odpowiada
lepiej zrozumieć zawód przed większym kursem
uporządkować swoją obecną pracę
Czy będzie kontakt na żywo?
Tak.
5. dnia odbędzie się webinar na żywo z ekspertem, podczas którego:
porozmawiamy o realiach pracy PM
odpowiemy na pytania uczestników
omówimy możliwe dalsze kroki po maratonie
Jak długo będę mieć dostęp do materiałów?
Dostęp do wszystkich materiałów będzie aktywny przez 6 miesięcy po zakończeniu maratonu.